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(圖片來源:http://tinyurl.com/bwjtzgq

(轉錄自ptt看板 Baseball)
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先放掉位子,才會有位子

2013-04 Cheers雜誌151期

作者:盧智芳 圖片來源:廖祐瑲

3月23日,中華職棒24年開幕戰開打。在桃園球場的獅猿戰湧進一萬七千多名球迷,寫下聯
盟開幕戰史上第二高紀錄。

除了萬頭鑽動的盛況讓現場沸騰,巨幅國旗進場、國歌響起那一刻,很多人心頭更是頓時湧
上三週前中華隊在世界棒球賽經典賽奮戰不懈時的感動與激情。

「棒球魂回來了!」沉寂了許久之後,終於,這樣的聲音再度響起。

這個開幕式是黃鎮台用創意送給球員和球迷的禮物。不過,比起接手中華職棒大聯盟後他
所創造的其他改變,後者毋寧是更大的驚喜。

一年前,沒有人料到黃鎮台會做得如此有聲有色。假球風波趕走了球迷,球員士氣低落,
球團形象不彰。中職聯盟長期缺乏明確的建樹,偏偏要來接任會長的黃鎮台,縱使帶著大
學校長、政府一級官員這些巨大的光環,卻不折不扣是個「棒球局外人」。

「我最喜歡的運動是籃球」,黃鎮台笑著坦承。

儘管如此,他繳出的成績單卻令所有人刮目相看。有球迷在網路上發文細數他做的事:
括順利在台灣開辦冬季聯盟,讓中華職棒和國際接軌;奔走協調,化解興農牛隊轉手危機,
迎來新的義大犀牛隊;修正不合理的球員條款;當然,還有這次經典賽中取得中華隊組訓
權,提供球員出場費和保險等各種照護。

黃鎮台的人氣因此隨之飆高。在國內最大 BBS 批踢踢的棒球版上,他多了個「鎮神」的
稱號,熱血球迷甚至幫他在 Facebook 上成立了個人粉絲加油團。

當初在許多人的意外中,黃鎮台蹚了這場「渾水」,如今又在許多人的意外中,他為振興
職棒打出了一記好球。雖然這陣子忙得連聲音都有些沙啞,但就在球季開打前夕,黃鎮台
難得和我們聊起了這段時間他不為人知的心路歷程。

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◎當初為何接下這職務?跟你過去的生涯間,幾乎是完全斷裂的選擇?

如果你知道我之前跟棒球毫無淵源,你會更奇怪了(笑)。

前年2月,在一個聚會上,我遇到統一的林蒼生總裁,他說他們常務理事間開過會,希望
我來接。我當然沒有答應,因為我不是棒球人,對棒球不理解。接下來,4月、8月、12月,
林蒼生跟洪瑞河(兄弟象隊球團董事長)又多次來跟我談,於是我開始找了些資料來看,
當然,資料看完是很驚人的(笑),怎麼會這個樣子?我身邊的人,包括喜歡棒球的,
都勸我不要去。

但在看資料的過程中,我發現球迷罵歸罵,卻看得出他們對棒球的熱情,讓我很有感觸。
我又向聯盟要了規章,發現上面清楚寫著「會長綜理會務,應視需要到會辦公」,換句話
說,我想我應該可以做點事。

我是基督徒,後來我母親也說,人家都找了你一年,如果你可以幫點忙,就去試試看吧。
所以,去年農曆年除夕那一天,我答應了做一任。

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◎像教育部次長、大學校長甚至國科會主委,這些經歷固然位高權重,但放在棒球場中,
卻是派不上用場的。做為一個「想做事的空降主管」,你怎麼面對這個艱難的情境?

領域是不同,可是態度和原則是一樣的。換過那麼多單位後,我的經驗是,大家看的是你
到底做了什麼,而不是說了什麼。

我對工作的要求很嚴格,要做就一定要做好,不打折扣,而且我常說的一句話是:永遠要
盡心盡力做好手邊該做的工作,而不是喜歡的工作。不能有交差的心態。

只有好好做事,才會讓你有存在感。

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◎除了對內要帶動聯盟,對外又要折衝在球團、球員和各種利益、勢力間,你怎麼定位自
己的角色?

我當然不會去干涉球團的運作,但只要牽涉到聯盟或是職棒整體發展的事務,我就有責任。
我不會一意孤行,通常會和很多人討論,可是只要一談出定見,我就會非常堅持,後頭人
家就看你怎麼做囉,做不出來,就會垮掉。所以這是連貫的效應,當我對大原則不妥協,
也交出成績,大家就慢慢有信心,會全力投入。

我一直覺得,沒有權、沒有勢的人,需求更需要被了解。所以在工會方面,我和球員的聯
繫非常密切,想知道他們需要什麼。像最近就由聯盟出資,成立一個球員的急難救助基金,
只要球員有需求,可以向基金申請無息貸款。

我相信球團、聯盟和球員工會間要彼此尊重、健康發展,職棒才有未來。起先當然有人覺
得我怎麼跟勞方這麼接近,但現在他們也覺得是對的。堅持把經過大家討論的事做到好,
而且絕不交差,慢慢地,文化就會改變了。

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◎要放下身段,跟全新的對象對話並不容易,不是嗎?你應該也面對過認為「你不懂棒球
的聲音吧?這時候怎麼辦?

沒有當面聽到,不過也在事後聽到過(笑)。

我認為每個人都有成見,就算嘴巴說沒有,心裡也有。所以每當我心中有了一個想法,我
會馬上告訴自己:這是我的成見。即使這個想法是新的,是為了打破以前的框架,但這也
是新的框架,需要跟別人交換意見。所以每件事情要定案,我都跟很多人談。

不過,雖然我聽了很多人意見來下決策,但如果決策錯了,是自己的責任。絕對不能怪別
人,說是因為他害我改了原來的意見。畢竟他並沒有拿槍指著我的太陽穴做這件事,這樣
子,以後別人才敢繼續提供我意見。

舉例來說,去年季末最後一場比賽,兄弟象跟統一獅要爭救援王這個獎項。為了護送自己
的隊員當救援王,比賽過程很不好,結果第二天就上了新聞頭版。

我跟大家談過後,決定取消這個獎項,可是我不知道世界上沒有任何一個國家的職業棒球
曾取消當年度的救援王。

在宣布這件事的記者會上,有記者問我:「取消是你的命令嗎?」我可以說是和大家討論
後的結果,但我回答:「是。」當時全場鴉雀無聲,後來我才知道,這是世界首例。

我想說的是,不管誰給你意見,真正接受意見的是你自己,是你被說服了,所以對錯也是
自己要承擔。

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◎300多天來,「我不想做了」這樣的念頭,你連一秒鐘都沒有?

當然有煩過,覺得「為棒球界做事怎麼這麼複雜」。本來我離開政壇就是不喜歡這點,所
以才回到學術界。雖然閃過這樣的念頭,可是也就只是閃過而已。

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◎回頭去看,你怎麼定義這段時間帶給你的意義?最深刻的體會是什麼?

如果從 path record(生涯路徑)來看,當然是個轉彎,可是我覺得我還是我,我沒有變。

雖然需要接觸新的東西,可是難道我當大學校長時不需要嗎?我到研考會時不需要嗎?在
我人生的每個階段,我都在做「了解每個加入團體的文化」這件事。

曾經有人問我:怎麼樣可以保住他現在的位子?我說,你唯一的做法,就是心態上不要執
著於保留這個位子,你才能好好做該做的事,最後,你自然會留住這個位子。

做事的過程裡,一定會面臨壓力,事情也絕對不會好做。好做的事,早就被人做完了。這
些壓力可能讓你丟掉現在的位子,但如果太在意這一點,你就會在該走的路上轉彎,做不
成原來該做的事。

位子賦予你的是責任,你不是為位子做事,這樣反而會讓你把事情做得比較好,然後自然
就會有很多機會出來。

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◎所以,要是有機會再回到一年前,你還會做下一樣的決定嗎?

我想會。

這次世界棒球經典賽讓我非常感動,球迷如此盡情為球員加油,而球員那樣拼命。那一幕
已經讓我真正感受到,為什麼棒球有這麼多人為之著迷。

從前我誤以為它的節奏太慢(笑),但現在我看出它的細膩、吸引人之處了,所以你問我
會不會後悔?我不會後悔。

 

*黃鎮台小檔案

1948年次,台灣大學化學系畢業、美國哥倫比亞大學化學物理博士。曾任教育部高等教育
司司長、教育部次長、行政院研究發展考核委員會副主任委員、逢甲大學校長、行政院國
家科學委員會主任委員、東吳大學校長,於2012年接任中華職棒大聯盟會長。


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會長專訪第三彈!!!! 今天大概是酬神大會吧~

內容跟上面兩篇今周刊、商周的訪問大同小異,
但是Cheers的專訪裡談到了一些更細緻的東西。

中華職棒加油喔!!!!!

 



ptt 文章來源:http://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1364983803.A.576.html

來源:http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5048297&page=1

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