我們要留下一個什麼樣的新聞環境？
2010.12.03
文／朱淑娟
政大新聞系主任林元輝在2日的卓越新聞獎頒獎典禮上說：「良禽找不到良木而棲，當老師的
很心痛」，一句話道盡一個新聞系老師的無奈與憤怒。
而這一陣子以來，經常有新聞系的學生問我：「畢業後要不要當記者？」看著一雙雙茫然的眼
睛，我心裏想的是：「不想當記者你幹嘛念新聞系？」
但究竟是什麼樣的新聞環境，讓如今新聞系的師生陷入進退不得的困境？
我沒念過新聞系，不知道新聞課堂裏都教些什麼。但中年轉業當了記者，從此沒想過要換別的
工作。如今，從新聞環境的繁華走到没落，卻是點滴在心頭。
去年四月告別10年主流媒體生涯後，發現想做一個「真正的記者」已經無路可走，於是決定暫
時不到主流媒體工作，想試試台灣獨立媒體的可能性。
今天我以獨立媒體記者的身分獲得第九屆「卓越新聞獎」、「曾虛白先生公共服務新聞獎」等
三個獎項。一整天，手機沒有停止響過，祝賀的簡訊、信件如雪片般傳來，這之中有同業、有
已經不再是同業的昔日新聞伙伴，我的得獎似乎也讓他們相當振奮。
有人說，我的得獎讓他們看到獨立媒體新的可能；也有人說我的得獎讓他們感受到公平正義
（特別是被迫離開媒體的同業）。而我卻覺得，我的獨立媒體身分恐怕為我的得獎加了不少分，
因為評審老師要肯定的，絕對不只是我個人，而是在誨暗已久的新聞環境中，對於「獨立報導
精神」的一種期許。
獨立報導精神的失落
前一陣子一位政府官員跟我說：「現在打開報紙都覺得有氣無力」。以前他們每天起床第一件
事就是急著去翻報紙，看看有什麼跟自己有關的事件給爆了，好盡早研究因應對策。但現在的
早晨卻是「從容」得多。
聽到官員這麼說，當下覺得失落、事後更覺得悲哀，當媒體對官員已不再有壓力，那媒體存在
的意義又是什麼？
回想12年前開始當記者時，當時整個氛圍是積極、有活力的，報社老闆及主管鼓勵記者跑獨家，
同業之間拼了命競爭，那天搶得獨家當「一日英雄」，走路都有風。相對的不當一日英雄，就
要變成「一日狗熊」，漏了大新聞，那簡直是國恥，隔天最重要的任務就是再去挖掘其他的後
續報導。
但如今，記者之間互相「分享」新聞，講好聽是互相合作，但那種因為競爭而產生的火花，卻
已經很少見。更讓人驚訝的是，就連報社與報社之間那種競爭心似乎也已蕩然無存，甲報的獨
家，乙報隔天就當作沒看見。
而媒體（主要指報紙）之間的「門戶之見」似乎也愈來愈深，甲報自己辦的活動可以廣為報導，
乙報的活動連報都不報。以這次卓越新聞獎為例，媒體個自只報導自己得的獎項，沒得獎的媒
體對這個一年中媒體界最重要的事隻字未提。從這件事或多或少可看出媒體公共性的失落，媒
體是公器、還是私器？
理想性格的失落
林老師發言時說：「年輕記者富有正義感和利他性，卻無法發揮，媒體老闆和主管該負最大的
責任。」相信所有線上記者聽到這句話都心有悽悽焉。
我總相信，會想當記者的人，一定有一組基因是跟別人不一樣的，他有正義感、想改變些什麼，
而如果能透過自己的努力對不公義有所追討、進而促成改變，那是對一個辛勤付出的記者最大
的回報。而在這之間，除了記者本身的企圖心之外，主管的確扮演了關鍵性的角色。
記得在聯合報時我的一位主管陳建宇先生（他也在多年前離開了報社），每當我在下午報稿時，
他都會以相當珍惜的口氣說：「你這個新聞很重要啊，我看是不是我們可以增加一些角度…你
還可以做個表、寫個特稿…..」，聽到你的主管這麼說，完全忘了自己是如何辛苦跑到這條新
聞的。
卓越新聞獎頒講獎台上大大的字幕寫著：「以做一個記者為榮」，說實在的，記者不是在頒獎
台上才以自己為榮，而是在每天例行採訪工作、報稿時就感覺到那分榮躍，而讓你感到榮躍的
源頭通常就是你的主管。
曾幾何時，報社主管跟記者之間每天最重要的電話報稿被MSN取代，雙方不必交流，報回去的稿
經常石沉大海，同業常常感慨不知長官對這個新聞心意如何，要不要繼續延伸其他的角度…。
有時急了打電話回去問，得到的卻是冷冷的答案：「你這個新聞有什麼好寫的、有什麼新的進
度嗎……」
剛剛說過我不是念新聞系的，我真的不知道新聞系課堂上除了教學生技巧，是不是也教學生做人
處事、應對進退的道理。至少我念的企管系課程教的是，主管如何鼓勵同仁、如何當一個好主管…。
而很遺憾我所觀察到的媒體主管，多數都沒有好好受過主管訓練，不要說對記者鼓勵不足，恐
怕是打擊還有餘。試想，什麼原因會促使一個記者赴湯蹈火，難道不是希望自己辛苦跑的新聞
被公平對待？
還有的主管，甚至把媒體這個公器放在自己的口袋，做為跟各方交好的籌碼，記者辛苦跑到的
新聞，不是事先被交待如何處理，就是隔天打開報紙，發現自己的新聞被改得面目全非。
而如今置入式行銷猖獗，許多主管存在的價值只剩下拉編業，還可以公開對記者說：「不要在
那裏假裝清高，有什麼業務快帶進來。」記者有業務目標、業務收入還可以抽成，請問這種制
度究竟是要鼓勵什麼？
前幾天聽同業轉述，一位記者去跑藥廠的記者會，前腳才進入會瑒，就被那家公司的公關交代：
「這個新聞是有付錢的，你好好寫」，聽說那名記者只差沒當場吐血，心中的悲憤又何足為外
人道。
媒體大環境的改變，許多老牌子報社經營不易，於是怪罪是某某「水果報」的「非質報報導」
才搶走自己的生意。實在很難忍受，為何有媒體會左手大做置入式行銷，右手卻不斷稱自己是
「質報、優報」，刻意忽視對手是如何在短時間內異軍突起。說句不客氣的話，要說失敗恐怕
是敗給自已。
記者的失落
於是在整體大環境的晦暗下，如今看到的年輕記者也是有氣無力。我不知道所謂「跑新聞」那
個「跑」字從何而來，但一個好的報導的確是記者一步一腳印踩踏而來。而現在多數記者不
「跑」新聞了，許多人只待在記者室等新聞稿、記者會，還能撥出時間搞團購、交換網站購物
心得。
過去記者之間常講記者會的新聞不叫「新聞」，因為真正「厲害」的事件，官方恐怕掩蓋都來
不及，那有可能發什麼新聞稿、開什麼記者會公告天下？於是記者們總是像偵探，穿梭在人與
事之間，甚至透過許多私下建立的人脈及管道，問到當事人或看到第一手資料，一點一滴去撥
開事件的真相。
沒有了理想性，就常聽到年輕記者總是在處理「一日新聞」，寫新聞只為了交差了事，於是今
日畢、明日忘。然而不論是跑那個領域的路線，沒有一段較長時間的經營與累積，是無法培養
記者個人在那個領域的知識以及人脈的。
許多年輕記者打開我的櫃子常驚呼：「小豬姐姐你有這麼多資料都留著啊」，我反而覺得問這
個問題很奇怪：「對啊，不然你們都丟掉了嗎？」
各行各業不都是如此？記者或許不必唱什麼「志業」的高調，但說這是一門「專業」恐怕沒有
人會否認。如何隨著時間的累積讓這個專業愈磨愈利，那是身為記者的每個人都應時時警惕的，
否則不是更鼓勵報老闆，可以用廉價的薪水取代資深記者。而沒有資深記者的台灣媒體，你又
要如何期待質的提升？
很多記者會說：這不就是一份工作。是的，沒錯，記者是一份工作，但這份工作真的不一樣，
他有社會責任、有機會改變些什麼。再退一步言，有了記者身份，你才有機會去訪問到社會上
一流的專家，開拓自己的視野、豐富自己的生命，試問這世上有什麼工作有這得天獨厚的機會？
白白浪費不是太可惜了嗎？
林元輝老師在致詞時提到一個記者的志氣跟勇氣，這也是多年來我對記者態度的不解，為了保
有一份工作，對於報老闆及主管的種種不合理幾乎是逆來順受，甚至有的還曲意奉承、配合，
於是乎在「長官英明」的氛圍下，我所期待的所謂「辯論文化」，如今在主流媒體早已蕩然無
存。
網路媒體的異軍突起
主流媒體的失落，造就網路媒體的異軍突起。這些年來包括立報、環境資訊協會、苦勞網、新
頭殼等等這些所謂「非主流媒體」的記者，還是保有相當的活力，年輕、認真、有理想，可說
是他們的存在讓人看到媒體未來的希望。
以我這次得獎的中科三期、中科四期這些議題而言，剛開始在現場只有這些網路媒體在場，我
們常自嘲是「三小媒體」，而民間也因為在主流媒體看不到關心的議題，轉而接觸三小媒體，
於是透過網路傳播這些議題也逐漸發酵。
這其中最經典的例子就是立報前記者（現在公視PNN）胡慕情。她雖然生不逢時，沒有趕上主流
媒體意氣風發的年代，但也因為即時出現在主流媒體没落的年代，又因為個人努力讓她有機會
在媒體界、網路、社運界受到矚目。
我常說：「慕情讓立報從小報變大報」。例如政府部門的公關科每天上午例行性要剪報，送到
各處室以回應，那剪的順序一目了然，當然是聯合、中時…這些大報剪完後才順便看看小報，
至於寫些什麼、要不要剪已是無關緊要。
但慕情開始跑環境線以來，那個剪報的順序立刻被打破，然後她的報導經常不是被放在當天剪
報要聞的第一頁就是第二頁，環保署長還得親自筆戰慕情，所謂大報、小報某種程度已被打破。
而如今，在環保署心目中，環資、苦勞網、立報這「三小媒體」，已經變成「三大頭號敵人」。
我們要留下一個什麼樣的新聞環境
我不認為部份主流媒體的没落（或自甘墮落）短期間有改變的可能，但企圖取而代之的網路媒
體卻也還不到那個火候，於是現階段的台灣媒體呈現一種真空狀態，那是整體新聞環境的失落，
也是社會整體的失落。
正如顧忠華老師在頒獎典禮當天說的，社會要進步，需要媒體監督的力量。然而，如何促進這
個監督的力量、而我們又要留下一個什麼樣的新聞環境，那是今日所有媒體工作者，無可迴避
的時代使命。
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致謝
感謝卓越新聞獎開風氣之先，把這麼重要的獎項授予獨立媒體記者，這對所有的記者而言，無
疑是一個重大的鼓勵。
感謝公共電視我們的島、環境資訊協會、台達電子文教基金會給予我採訪的資助與協助。
感謝許許多多為台灣環境付出的你們。謝謝大家！
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